Het BHV-plan legt vast hoe jouw organisatie handelt bij incidenten, wie welke rol heeft en hoe communicatie, middelen en oefeningen zijn geregeld.
Als je meerdere gebouwen, afdelingen of huurders hebt die samenwerken in één veiligheidsorganisatie.
Organisatiestructuur, taken en bevoegdheden, communicatielijnen, scenario’s, plattegronden, oefenbeleid en onderhoud van middelen.
Het BHV-plan focust op de organisatie en inzet; een bedrijfsnoodplan beschrijft het handelen tijdens calamiteiten stap voor stap.
Jaarlijks, en bij wijzigingen in bezetting, bouwstructuur of organisatie.
De werkgever of directie is eindverantwoordelijk; bij sommige branches toetst ook brandweer of Arbodienst.
Ja, we koppelen de planvorming aan praktische oefensessies zodat beleid en uitvoering direct op elkaar aansluiten.
Het BHV-plan beschrijft de organisatie, taken, middelen en procedures voor bedrijfshulpverlening. Het is verplicht volgens Arbowet artikel 15 en vormt het uitvoeringsdocument van je beleid.
Het BHV-plan gaat over de inzet bij incidenten binnen de organisatie. Een calamiteitenplan dekt ook externe scenario’s (rampen, milieu-incidenten, ketenverstoring) en de afstemming met externe diensten. Samen vormen ze een integraal noodorganisatieplan.
Taken en verantwoordelijkheden, alarmering, communicatiestructuur, hulpmiddelen, scenario’s, samenwerking met hulpdiensten, opleiding en oefening, evaluatie en onderhoud.
Analyse (RI&E/BHV-RI&E) → vaststellen structuur en rollen → opstellen plan volgens NEN 8112-systematiek → instructie en oefening → jaarlijkse toetsing en bijstelling.
Ten minste jaarlijks evalueren en actualiseren na verbouwing, personeelswijziging of veranderingen in risico’s of gebruik.