Crisismanagement als continuïteitswaarborg
Wat doe je als je organisatie morgen stilvalt door een cyberaanval, stroomstoring of andere calamiteit? En hoe zorg je ervoor dat je team voorbereid is op het onverwachte?
Deze vragen stonden centraal tijdens de presentatie ‘Crisismanagement als continuïteitswaarborg’, die op 3 september werd gegeven aan studenten en alumni van Business School Nederland in Buren.
Tijdens de sessie namen Berthil van den Poll en Thijs van der Weijde de aanwezigen mee in het belang van crisismanagement en een goede voorbereiding op calamiteiten. Ze benadrukten dat bedrijven tegenwoordig worden geconfronteerd met uiteenlopende risico’s, van cyberaanvallen tot langdurige stroomstoringen. Zulke bedreigingen treffen allang niet meer alleen grote organisaties: ook het mkb loopt serieuze risico’s, met mogelijke gevolgen als verlies van data, stilstand van de bedrijfsvoering, reputatieschade of zelfs faillissement.
Met prikkelende stellingen werden de deelnemers uitgedaagd na te denken over vragen als:
Heeft jouw organisatie een duidelijk beeld van de risico’s die de bedrijfsvoering kunnen bedreigen?
Welke maatregelen kun je vooraf nemen om de impact te beperken?
Wegen de kosten van preventieve maatregelen op tegen de baten?
Aan de hand van praktijkvoorbeelden werd besproken hoe organisaties zich beter kunnen voorbereiden en wat de meerwaarde is van een goed ingerichte crisisorganisatie. Zo’n organisatie neemt tijdens een calamiteit de regie, communiceert effectief met stakeholders en zorgt dat de bedrijfsactiviteiten zo snel mogelijk weer op gang komen.
Na een gezamenlijk diner volgde een interactieve casus, waarbij de deelnemers in de rol van crisisteam een fictieve calamiteit moesten oplossen. De dag werd afgesloten met een informele borrel, waarin volop werd nagepraat.
Ook benieuwd hoe jouw organisatie beter voorbereid kan zijn op onverwachte situaties? Bekijk onze trainingen en adviesmogelijkheden of neem contact op met Thijs van der Weijde (t.vanderweijde@inprevo.nl of 088 61 61 400).
