CMT Awareness Training

Crisismanagement beter organiseren begint met een gezamenlijke basis. In circa twee uur ontdekken directie, management en andere sleutelfunctionarissen wat crisismanagement vraagt van jullie organisatie. En we houden het niet bij theorie: tijdens een interactieve casus ervaar je direct wat er gebeurt wanneer informatie ontbreekt, tijd doortikt en keuzes niet kunnen wachten.

Plan een vrijblijvend gesprek

8,5

Springest

op basis van 36 reviews springest.nl op basis van 36 reviews springest.nl

Flexibel en efficiënt

Scenariobased en realistisch

Doordacht Veilig

Risicogerichte aanpak

Snel herkennen

Is CMT Awareness de juiste eerste stap?

Deze training helpt om crisismanagement op de agenda te zetten, een gezamenlijke basis te creëren en mensen te laten ervaren wat een crisis van de organisatie vraagt.

✓ Crisismanagement beter op de agenda willen zetten

✓ Nog niet of nauwelijks als CMT hebben geoefend

✓ Rollen en verantwoordelijkheden duidelijker willen krijgen

✓ Eerst een gezamenlijke basis willen leggen

± 2 uur

Interactief

Inclusief casus

Voor wie?

De eerste stap naar een crisisorganisatie die weet wat er van haar wordt verwacht

CMT Awareness is bedoeld voor organisaties die crisismanagement willen introduceren, aanscherpen of breder onder de aandacht willen brengen.

✓ Er is nog geen volledig ingericht crisisteam.

✓ CMT-leden hebben nog weinig ervaring.

✓ Directie en management hebben een gezamenlijke basis nodig.

✓ Rollen en verantwoordelijkheden zijn nog niet voor iedereen helder.

✓ Crisismanagement staat wel op papier, maar leeft nog weinig.

✓ Jullie willen eerst bewustwording creëren voordat uitgebreider wordt getraind.

Al een ingericht CMT?

Willen jullie vooral leren overleggen en besluiten onder druk?

Dan past waarschijnlijk de CMT Basistraining beter. Daar gaat het team uitgebreider aan de slag met rollen, overleg, informatie en besluitvorming.

Bekijk CMT Basis →

Na deze training

Een gezamenlijke basis om verder op te bouwen

Herken wanneer crisismanagement nodig wordt

Je herkent beter wanneer een verstoring niet meer alleen operationeel kan worden opgelost en bredere regie nodig is.

Begrijp hoe een crisisorganisatie is opgebouwd

Je krijgt inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en de plaats van het Crisis Management Team binnen de organisatie.

Kijk anders naar continuïteitsrisico's

Welke processen zijn essentieel? Waarvan zijn ze afhankelijk? En wat gebeurt er wanneer normale voorzieningen of werkwijzen wegvallen?

Ervaar crisismanagement zelf

Tijdens een interactieve casus pas je de theorie direct toe en ervaar je wat onzekerheid en tijdsdruk met besluitvorming doen.

Bondige theorie

Eerst begrijpen. Daarna zelf aan de slag.

Tijdens de Awareness Training behandelen we de basis die nodig is om crisismanagement binnen jullie organisatie te begrijpen. Daarna maken we het direct praktisch.

Bedrijfscontinuïteit

Welke processen moeten blijven functioneren en waar zitten kwetsbaarheden?

Structuur tijdens crisisoverleg

Hoe voorkom je losse acties, discussies en een versnipperd beeld?

Risico's en verstoringen

Welke gebeurtenissen kunnen de continuïteit van de organisatie bedreigen?

Prioriteiten stellen

Wat moet nu, wat kan wachten en welke informatie ontbreekt nog?

De crisisorganisatie

Wie moet betrokken worden wanneer de normale organisatie niet meer voldoende is?

Crisiscommunicatie

Wie moet wanneer worden geïnformeerd en wie is daarvoor verantwoordelijk?

Rollen en verantwoordelijkheden

Wie leidt, verzamelt informatie, adviseert, besluit en communiceert?

Het crisismanagementplan

Hoe vertaal je afspraken naar een werkwijze die mensen tijdens een crisis daadwerkelijk kunnen gebruiken?

10:14 — de stroom valt uit

Je hebt niet alle informatie. Toch moet je besluiten.

Op meerdere locaties valt de elektriciteit uit. Wifi en verschillende systemen werken niet meer. Een deel van de toegangssystemen draait nog op noodstroom. Het is onbekend hoe lang de storing gaat duren.

Een locatie vraagt of medewerkers naar huis moeten. IT wil eerst meer informatie. Ondertussen blijkt dat een belangrijk klantproces stil ligt.

Wat doet jouw organisatie als eerste?

Kies een optie. Er is bewust geen simpel goed of fout.

Waar draait het om?

Welke informatie heb je nodig? Welke acties kunnen parallel plaatsvinden? Wanneer schaal je op? Wie neemt dat besluit? En hoeveel tijd geef je jezelf voordat opnieuw een keuze nodig is?

Leren door te doen

Circa twee uur die crisismanagement concreet maken

01 — HERKENNEN

Wat verstaan we onder crisismanagement en welke risico's kunnen jullie organisatie raken?

02 — BEGRIJPEN

Hoe werkt een crisisorganisatie? Welke rollen en afspraken zijn nodig?

03 — ERVAREN

Tijdens een interactieve casus ontwikkelt een situatie zich stap voor stap.

04 — REFLECTEREN

Wat viel op en wat betekent dat voor jullie eigen crisisorganisatie?

Duur Circa 2 uur

Praktijk Circa 45 minuten interactieve casus

Doelgroep Directie, management en sleutelfunctionarissen

Locatie Bij jullie of voor kleinere groepen bij Inprevo

Praktijkcase · SSH

80–100

medewerkers tijdens één interactieve awarenesssessie

18.000+

studentenkamers en -woningen

Awareness in de praktijk

Crisismanagement voor 80–100 medewerkers tegelijk tastbaar maken

Tijdens een kwartaalbijeenkomst van Stichting Studenten Huisvesting verzorgde Inprevo een interactieve crisismanagement-awarenesssessie voor ongeveer 80 tot 100 medewerkers.

Na de basisprincipes gingen deelnemers samen aan de slag met een realistisch gesimuleerd noodscenario. Zo werd crisismanagement geen droge theorie, maar iets dat de organisatie gezamenlijk kon ervaren.

Bekijk de praktijkcase van SSH →

Awareness is een startpunt

Weten wat nodig is, maakt zichtbaar wat de volgende stap moet zijn

Na de Awareness Training wordt vaak snel duidelijk waar de crisisorganisatie al staat en waar nog werk te doen is.

Rollen zijn nog niet duidelijk belegd.

Escalatiecriteria of afspraken ontbreken.

Het crisismanagementplan vraagt aanscherping.

Het team moet uitgebreider leren samenwerken onder druk.

CMT Basistraining Als het team daadwerkelijk wil leren functioneren tijdens een crisis.

Crisismanagement Consultancy Als inrichting, rollen, procedures of het crisismanagementplan aandacht nodig hebben.

CMT Maatwerk Als een specifiek risico, scenario of leerdoel centraal staat.

Kennishouder crisismanagement

Een crisis begint met onzekerheid

Thijs van der Weijde

Juist wanneer nog niet alle informatie beschikbaar is, moet een organisatie structuur aanbrengen en toch tot besluiten komen. Thijs helpt organisaties om crisisoverleg werkbaar te maken wanneer de druk oploopt.

Geen standaardadvies, maar praktisch inzicht in hoe jouw crisisteam beter kan samenwerken, prioriteren en regie houden wanneer het erop aankomt.

Lees het artikel van Thijs →

Vrijblijvend kennismaken

Eerst begrijpen. Daarna voorbereid verder.

Met de CMT Awareness Training leg je in korte tijd een gezamenlijke basis en ervaar je direct waar jullie organisatie al sterk staat en waar nog werk te doen is.

Twijfel je welke CMT-training past? In het gesprek kijken we samen naar jullie team, situatie en leerdoelen.

Veelgestelde vragen

Over de CMT Awareness Training

Wat is het verschil tussen CMT Awareness en de CMT Basistraining?

Awareness draait om inzicht, bewustwording en een eerste gezamenlijke ervaring met crisismanagement. De Basistraining gaat verder: daar leert een daadwerkelijk crisisteam gestructureerd samenwerken, vergaderen en besluiten nemen tijdens een crisissituatie.

Moeten we al een Crisis Management Team hebben?

Nee. Awareness is juist ook geschikt voor organisaties die nog bepalen hoe hun crisisorganisatie eruit moet zien of wie daarin een rol krijgt.

Hoe lang duurt de CMT Awareness Training?

Circa twee uur. Ongeveer 45 minuten daarvan besteden we aan een interactieve casus.

Kunnen jullie de inhoud laten aansluiten op onze organisatie?

Ja. Relevante risico's en de context van de organisatie kunnen worden meegenomen zodat de sessie herkenbaar en praktisch blijft.

Kunnen we de training bij ons op locatie volgen?

Ja. De training kan bij jullie organisatie worden verzorgd. Voor kleinere groepen is ook een Inprevo-locatie mogelijk.