Actieplan BHV
Bedrijfshulpverlening staat of valt met duidelijke afspraken. Een actieplan BHV beschrijft hoe je organisatie is voorbereid op brand, ongevallen en evacuaties. Het geeft richting aan de taken en bevoegdheden van alle betrokkenen en zorgt ervoor dat iedereen weet wat er moet gebeuren in geval van nood. Zo voldoe je aan de Arbowet én vergroot je de veiligheid binnen je organisatie.
Heldere rollen en verantwoordelijkheden
Binnen een BHV-organisatie zijn meerdere rollen mogelijk, elk met hun eigen taken en bevoegdheden. Het hoofd BHV is verantwoordelijk voor het beleid en bepaalt samen met de directie de koers. De coördinator of operationeel hoofd BHV vertaalt dit beleid naar de dagelijkse praktijk en ziet toe op naleving van wet- en regelgeving.
In grotere organisaties wordt vaak een ploegleider aangesteld die leiding geeft aan de BHV-ploeg en de inzet bij incidenten coördineert. De BHV’ers zelf zorgen voor eerste hulp, begeleiden medewerkers en bezoekers naar de verzamelplaats en onderhouden hun kennis en vaardigheden met jaarlijkse herhalingstrainingen. Zo ontstaat een samenhangende structuur die in elke situatie functioneert.
Opleiden en oefenen
Een actieplan blijft niet bij papier. Het werkt alleen wanneer BHV’ers goed zijn opgeleid en regelmatig oefenen. Inprevo biedt opleidingen voor alle niveaus binnen de BHV-organisatie: van de basisopleiding voor BHV’ers tot de beleidsmatige training voor coördinatoren en hoofden BHV. Onze trainingen zijn praktijkgericht en sluiten aan op de taken die in je actieplan zijn vastgelegd.
Ondersteuning bij je brandveiligheidsbeleid
Het vormgeven van een BHV-organisatie kan complex zijn. Elke organisatie heeft immers andere risico’s, gebouwen en processen. Inprevo helpt je bij het opstellen van een actieplan dat niet alleen voldoet aan de wettelijke eisen, maar ook praktisch toepasbaar is. Met onze jarenlange ervaring, maatwerkadvies en trainingen zorgen wij dat je BHV-organisatie paraat staat wanneer het nodig is.
Advies nodig?
Veelgestelde vragen
Actieplan BHV
Een kort en concreet plan om je BHV-organisatie op orde te brengen/te verbeteren. Het koppelt RI&E-uitkomsten aan acties, verantwoordelijkheden, middelen, oefenbeleid en planning.
Op de RI&E en de specifieke risico’s: gebouw(grootte), bezetting/ploegen, publieksstromen, aanrijtijden. Er is geen vast wettelijk minimum; motiveer en leg vast in het BHV-plan (Arbowet art. 15).
Prioriteitenmatrix, taken & verantwoordelijkheden, bezettingsnormen, opleidingen/oefenen, middelen (bijv. verbandmiddelen, AED, communicatiemiddelen), evaluatiemomenten en KPI’s.
Minimaal jaarlijks is gangbaar; verhoog bij hogere risico’s of personeelswisseling. Evalueer elke oefening en verwerk bevindingen in het actieplan en BHV-plan (PDCA).
Het plan operationaliseert beleid: koppelt aan NEN 8112 (ontruimingsplan), plattegronden (NEN 1414) en onderhoudsprocessen (NEN 2654).