Om te controleren of beleid, processen en maatregelen nog aansluiten bij de actuele risico’s en regelgeving (Bbl, Arbowet, NEN). Evaluatie borgt continue verbetering (PDCA).
Minimaal jaarlijks, of bij wijzigingen in organisatie, gebouw, of wetgeving. Ook incidenten of auditresultaten kunnen aanleiding zijn voor tussentijdse herziening.
Doelen, verantwoordelijkheden, uitvoering van maatregelen, effectiviteit van BHV-organisatie, naleving van onderhoud en opleidingen. De resultaten worden vastgelegd in een evaluatieverslag of managementreview.
We analyseren beleid, logboeken, audits en oefenrapporten en bespreken deze met management en coördinatoren. Samen stellen we een verbeterplan op met prioriteiten en tijdspad.
Een audit toetst naleving en bewijslast, een evaluatie kijkt naar effectiviteit en verbeterkansen. Beide vullen elkaar aan binnen de PDCA-cyclus.