Calamiteitenevaluatie middels VIE
Elke calamiteit biedt waardevolle lessen. Met Virtuele Incidenten Enscenering (VIE) helpt Inprevo organisaties om incidenten te analyseren en te verbeteren. Door realistische scenario’s na te bootsen met beeldmateriaal van de eigen locatie, wordt direct duidelijk wat er gebeurde, waar het misging en welke maatregelen herhaling kunnen voorkomen.
Wat is VIE?
VIE staat voor Virtuele Incidenten Enscenering. Hierbij gebruiken we foto’s, camerabeelden en plattegronden van je gebouw om scenario’s levensecht na te bootsen. Denk aan een printer die vlam vat, een elektrische auto die brand veroorzaakt of een brand in een specifiek deel van je pand. Omdat de beelden van je eigen locatie afkomstig zijn, is de situatie voor medewerkers direct herkenbaar en relevant.
Hoe werkt een VIE-oefening?
Tijdens een VIE worden de omstandigheden en factoren die het verloop van een incident hebben beïnvloed visueel inzichtelijk gemaakt. Daarmee kan de organisatie:
analyseren wat er precies misging;
alternatieve handelingswijzen testen;
preventieve maatregelen verkennen.
Door incidenten op deze manier te evalueren, ontstaat een helder beeld van hoe de BHV- of veiligheidsorganisatie reageerde en wat er beter kan.
Resultaat: een lerende organisatie
De inzichten uit een VIE zorgen ervoor dat hulpverleners en medewerkers beter voorbereid zijn op toekomstige incidenten. Door concreet te oefenen met herkenbare scenario’s, groeit de professionaliteit en slagkracht van de organisatie. Zo voorkom je herhaling van fouten en verhoog je stap voor stap het veiligheidsniveau.
Advies nodig?
Veelgestelde vragen
Calamiteitenevaluatie middels VIE
VIE staat voor VeiligheidsIncident Evaluatie: een gestructureerde evaluatie na een oefening of daadwerkelijk incident. Het doel is om leerpunten vast te leggen en processen, BHV-organisatie of technische maatregelen te verbeteren.
Na elk incident, oefening of near miss waarbij ontruiming, brandmelding of hulpverlening plaatsvond. Het is onderdeel van de Arbowet art. 5 en 15 (verplichte evaluatie en verbetering van veiligheidsmaatregelen).
Communicatie, alarmering, inzet BHV, ontruimingstijd, samenwerking met externe hulpdiensten, technische installaties en gedragsreacties. Alle bevindingen worden vastgelegd in een rapport.
Een overzichtelijk rapport met observaties, conclusies en verbeteracties. Deze acties worden gekoppeld aan het BHV-plan, beleid of MJOP, zodat structurele verbeteringen worden doorgevoerd.
BHV-coördinator, facilitair beheer, HR of management, en eventueel externe deskundige of adviseur. Zo ontstaat een compleet beeld van organisatie én techniek.